北京市场监管局约谈五大电商平台整治内卷式竞争

“内卷式竞争”被约谈：电商平台终于要为自己的野蛮生长买单了

北京市场监管局约谈五大电商平台，剑指“内卷式竞争”。这条新闻看似只是一次常规的行政动作，但背后藏着一个真实的社会情绪：所有人都被“卷”怕了。

凌晨两点还在盯盘的商家、为了几毛钱差价反复比价的消费者、被算法逼着全年无休的骑手——电商平台的“内卷”从来不只是商业游戏，它已经渗透进每个人的日常生活，成为一种压迫性的生存体验。

所谓的“内卷式竞争”，说白了就是平台利用绝对权力，把商家和劳动者拖进一场“看谁先死”的负和游戏。

这届消费者的理性被训练得近乎变态：同一个商品，能在淘宝、京东、拼多多、抖音之间反复横跳，只为省下三块钱。商家为了抢流量，不得不把价格压到成本线以下，然后偷工减料、以次充好。最后倒霉的是谁？是那个收到劣质货品后默默点击“退货”的普通人。

整个社会在这种循环里消耗着巨大的心力，却没有任何一方真正受益。平台收获了数据增长，商家收获了库存压力，消费者收获了焦虑和廉价垃圾。

这不是美式自由市场，而是荒诞的“囚徒困境”——所有人都知道这么干会死，但没有人敢先松手。

很多人把内卷归结为“中国人太多”“竞争太激烈”，这是懒人逻辑。

真正的问题在于：电商平台通过算法和流量分配，掌握了定价权、曝光权和规则解释权。商家想活命？要么降价，要么烧钱买流量。消费者想省钱？平台就搞“仅退款”和“比价工具”，让你永远在最低价漩涡里打转。

内卷的根源不是市场供需，而是平台把“比较优势”变成了“比较压迫”。它像一台精密设计的抽水机，把商家和消费者两端的血榨干，集中到自己的现金池里。

所以，这次约谈表面是在“整治竞争秩序”，本质是在纠正一个危险的趋势：当平台大到可以定义所有人的生存规则时，市场就不再是市场，而是数字化的封建庄园。

现象层面，我们看到的是：无限补贴、价格倒挂、全网最低价、强制二选一、恶意退货。商家叫苦连天，消费者疲于奔命，只有平台赚得盆满钵满。

原因层面，平台资本只看短期GMV增长，不看生态健康。一个商家如果正常利润是20%，被平台逼到5%以内，那就只能偷工减料。而平台的流量算法会奖励这种“极限压缩”，形成劣币驱逐良币。

本质层面，这是对劳动者创造价值的系统性漠视。一件商品从生产到送达，背后是工人的汗水、物流司机的熬夜、商家的血本。平台用一把算法剪刀，把这一切价值的合理回报剪得粉碎。

当劳动得不到尊重，创新就失去了土壤。谁还愿意用心打磨产品？不如抄爆款、刷单、做低价引流。长此以往，中国制造拼的不再是品质，而是谁更能忍受剥削。

出路在哪里？监管约谈是第一步，但不是终点。真正需要做的，是重构平台与商家的利益分配机制：比如限制流量抽成比例、禁止无底线的“仅退款”、保护商家定价自主权。

更重要的是，要让平台意识到：健康的生态不等于完美的数据，而是每一方都能活着，并且活得有尊严。

消费者也需要明白，每一次用脚投票选择“最便宜”的背后，都可能是在向劣质产品投赞成票。真正的“消费升级”，不是买到更便宜的东西，而是买到值得为之付钱的东西。

北京这次约谈，信号很明确：玩不下去就别玩了。电商平台靠“内卷”收割的红利，该吐出来了。

一个社会最大的内卷，不是穷，而是所有人都相信“只要拼命卷，就能赢”。但现实是，卷到最后，只有那个制定规则的人赢。

现在，该让规则说人话了。